Digitalisierung weiter denken

Digitalisierung ist Zukunftssicherung für ein Unternehmen – kein Modetrend.



Eagle Peak hat sich auf die Überführung von Unternehmen in „digitalisierte Unternehmen“ spezialisiert. Unsere strategische Beratung erfolgt systemunabhängig und nach einem mathematisch-logischen Unternehmensprozess-Konzept in vier Schritten:


Konzeption & Modellierung

der Soll-Prozesse des künftigen digitalen Unternehmens.


Beratungsempfehlung

zur notwendigen Umgestaltung der Organisation.


Technischer Aufbau

einer passgenauen Digitalisierungsplattform.


Strategische und operative Prozess-Begleitung

& Unternehmens-
digitalisierung.





Industrie 4.0 – Beyond Digitization


Die Digitalisierung beginnt zunächst ohne IT – sie beginnt im „Kopf“.
Mit einem Plan! Mit einer Strategie!


Industrie 4.0 meint in erster Linie die zunehmende Digitalisierung und Vernetzung von Produktionsabläufen, Wertschöpfungsketten und die daraus entstehenden neuen Geschäftsmodelle. Treibende Kraft ist dabei unbestritten die Informations- und Kommunikationstechnik. Diese Evolution findet bereits tagtäglich um uns herum statt. Ob die dabei zugrunde gelegten Prozessabläufe und Modelle alle effizient und ökonomisch zielführend sind, muss in Frage gestellt werden.

Wir haben uns zum Inhalt gemacht, den Transformationsprozess der Digitalisierung strategisch anzustoßen und über den Begleitprozess der operativen Umsetzung hinaus zu denken. Dies bedeutet: wir definieren das zu erreichende Ziel, wir definieren die Prozesse, wir setzen mit den geeigneten digitalen Werkzeugen diese konsequent um und antizipieren dabei bereits die nächste Entwicklungsstufes des digitalisierten Unternehmens.





Effizienz durch Prozessgestaltung

Architekten für das neue digitale Unternehmen




Alle reden über Prozesse, sichere, stabile, perfekte vielleicht sogar nachhaltige. Doch was nutzt das beste Prozess-Konzept, wenn die Akteure nicht in der Lage sind, dieses auch konsequent umzusetzen. Und dabei reden wir nicht von Umsetzungsschritten aus der Welt der Misch-Systeme. Hier ein bißchen mehr ERP, dort ein etwas besseres CRM  . . .

Konzeption und Modellierung der Soll-Prozesse des zukünftigen digitalisierten Unternehmens – das ist unser Schritt 1 in der Beratung unserer Kunden.
Wir verstehen uns als Architekten des neuen digitalen Unternehmens. Wir entwerfen einen Bauplan, zeigen Wege auf, optimieren, legen gestalterische Hand an.

Nur wer sein künftiges digitales Unternehmen in all seinen Facetten schon vom Plan her kennt und dabei alle Ebenen, alle Abteilungen, die gesamte vor- und nachgelagerten Supply-Chain mitdenkt, denkt im Sinne einer Digitalisierung weiter.

Effiziente Prozesse entstehen dann, wenn ihr technischer Aufbau in einer passgenauen und technologisch standardisierten WEB 2.0 Digitaliserungsplattform abgebildet ist. Welche Umgestaltung der Organisation dies nach sich zieht und wie sich diese Umgestaltung strategisch umsetzen lässt, das sehen wir als unsere zentrale Beratungsleistung.